太陽光発電関連企業の倒産件数、過去２番目の高水準！省エネ対策にピークアウト感も
太陽光発電企業、昨年と同水準レベル
帝国データバンクは７月４日、今年上半期（１月〜６月）に太陽光発電関連企業の倒産件数が４４件と、過去最高となった平成２９年の８８件とほぼ同水準のペースとなっていることを発表しました。
太陽光発電関連企業の倒産件数は、平成１８年以降、332件のうち「破産」が94.3%に上っています。
倒産企業を地域別にみると、「関東」が37.3%と最も多く、「中部」が18.1%と次ぎ、特に「中部」は今年に入り倒産件数が増加しています。
平成２３年３月１１日、東日本大震災による福島第１原発事故により、太陽光や風力エネルギーは注目されて来ましたが、ここに来てピークアウト感も出て来ています。
３事業からなる太陽光発電事業者、倒産理由は各々
太陽光発電事業は、余剰電力を売却する「売電事業者」や、発電設備を施工する「施工事業者」、管理やメンテナンスを行う「Ｏ＆Ｍ（Operation & Maintenance）事業者」の３事業に大別されていますが、平成２４年以降、倒産する事業者は増加しており、平成２９年は過去最高の倒産件数を記録しました。
倒産理由としては、この３事業において各々異なる理由があります。
「特別一括償却制度」の廃止が倒産の要因
「売電事業者」の倒産は、平成２７年３月３１日に廃止された特別一括償却制度の影響が大きく、設備取得額の全額が即時償却することで税金が繰延できますが、あくまで税金免除でなく繰り延べする仕組みです。
この繰り延べ分の税金が近年、顕在化することで資金繰りが悪化し倒産する事業者が増加しました。
一方、「施工事業者」や「Ｏ＆Ｍ事業者」の倒産は、異業種から多くの企業が「売電事業者」に参入し、その恩恵を受けようと「施工事業者」や「Ｏ＆Ｍ事業者」も同時に増加。競争が激化し、予定通りの収益があられなくなり次々に倒産に追い込まれていきました。
現在は好調！この先、固定価格買取制度がなくなれば・・
ただ、固定価格買取制度が開始直後に「売電事業者」として参入した事業者は、現在でも独占するように収益を上げていますが、先行きは見通しがつかない状況です。
現在は、固定価格買取制度によって売電事業が活況となり、太陽光発電の設備投資も多く見られますが、この制度が終了してしまうと設備工事なども一気に減少するリスクも潜んでいます。
平成２９年より、将来的なリスクを見越しＭ＆Ａ（Mergers and Acquisitions：企業の合併・買収）に踏み切る事業者も目立ち始めています。
今後の太陽光発電関連事業者のＭ＆Ａなどの動向が注目されます。
●関連記事：「太陽光発電の倒産65件、平成28年：価格引下げ、入札制度影響／調査開始以来最多！」[2017.2.2配信]
[2018.7.9]
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八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
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