リーマンショック以降低迷のM＆A回復！九州・沖縄本社の企業前年同期比６％増
九州・沖縄、前年同期比６％増
九州と沖縄地域の産業界に、新風が吹いています。Ｍ＆Ａ助言のレコフ（(株)レコフ：東京都千代田区 稲田洋一社長）が、平成29（2017）年１～６月のＭ＆Ａ案件（資本参加や事業譲渡も含む）を集計したころ、九州・沖縄に本社を置く企業が関わるＭ＆Ａ（合併・買収）は、前年同期比６％増の67件でした。平成10（2008）年のリーマン・ショック後、低迷していたＭ＆Ａが回復しました。
効率化、知名度のアップ
ドラッグストアモリを展開するナチュラルホールディングス（(株)ナチュラルHD：福岡県朝倉市 森信社長）が今年２月、同業で中国・四国地方を地盤とするザグザグ（(株)ザグザグ：岡山県岡山市 森信社長）を買収。共同仕入れなどで効率化を図り、九州外でも存在感を高める戦略です。
買収により県域を越えて商圏を拡大
業務用油揚げ最大手のオーケー食品工業（オーケー食品工業株：福岡県朝倉市 大重年勝社長）も今年５月、味の素グループのベジプロフーズ（ベジプロフーズ(株)：埼玉県比企郡 米田充社長）を買収。これは、関東での製品供給の円滑化が目的とみられます。不況の底を脱したのか、県域を越え、商圏を拡大しようとする買収が目立ちます。
人材を融通して相乗効果を狙う
人手不足が深刻な建設業界では、九州建設（九州建設(株)：福岡県福岡市 得丸正英社長）が今年４月、愛知県の徳倉建設（徳倉建設(株)：愛知県名古屋市 德倉正晴社長）の買収に応じました。国内外を問わず工事施工の人材を融通することで、グループ全体を挙げて相乗効果を創出することを狙っています。同業同士、弱い部分を補いながら生き残ろうということです。
回復するも１兆円には届かない
Ｍ＆Ａの回復とはいえ、平成29（2017）年上期、まだ、爆発力はありません。昨年は、コカ・コーラウエスト（コカ・コーラウエスト(株)：福岡県福岡市 吉松民雄社長）とコカ・コーライーストジャパン（コカ・コーライーストジャパン(株)：東京都港区 吉松民雄社長）の統合などで、１兆円企業が誕生しましたが、こうしたインパクトには届かない。もう少し雌伏の時期でしょうか。
●関連記事：「2016年、医療M＆A件数過去最高の116件に。総額１兆6000億円超。他業種参入など盛ん」[2017.1.7配信]
[2017.8.5]
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八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
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