経産省：「ちいさな企業」の助成金交付で１万社起業！課題は起業よりも事業の継続
経産省：来年度予算の重点施策、若者や助成に起業促す
経済産業省は、若者や女性など小規模な起業を促すために、来年度より１社あたり数百万円ほどの小口の助成金を創設し、５年で約１万社を支援します。創設されるのは、「"ちいさな企業"未来補助金」とし、８月２８日の中小企業政策審議会では来年度予算案の重点施策としました。
政府の助成事業は、通常1,000万円以上と規模が大きく数百万程度の補助は異例のこと。対象となるのは、従業員が数人から十数人規模の小規模企業とし、ＩＴ（情報技術）関連や子育て支援、介護など地域密着型の企業を増やし、雇用確保も目指すとしています。
地域のニーズに合ったサービスの人材育成、活性化へ
経済産業省では、今年２月から次代を担う若年層や女性の小規模企業経営者を中心に、地域金融機関や専門家を混じえ「"ちいさな企業"未来会議」を開催。これまでの中小企業への政策を真摯に見直し、中小・小規模企業の経営力・活力向上に向けた課題と、施策が議論されています。
厳しい環境のなか、補助金の創設で若者や子育てを終えた女性など、ウェブデザインなどＩＴ企業や、介護、地域での販売など潜在力の発揮を期待。地域のニーズに合ったきめ細かいサービスの担い手を育て、活性化を目指します。
助成金の条件：専門家の支援を受けること、その後の責任は？
経済産業省は、海外市場に販路を開拓する中小企業向けには数千万円～１億円程度の資金も用意。さらに先代の資産をもとに第２の創業を目指す経営者へは数千万円規模の助成事業も行うとしています。
助成を受けるには、事業計画を策定する段階から起業経験のある経営者や、金融機関、税理士など専門家の支援を受けることを条件としています。経営支援側の力量が地域活性化の鍵となりそうです。
助成金目当ては、第２のＩＴバブル崩壊に
起業は、資金があってもなくてもできることです。課題となるのは起業後、いかに事業を継続していくのか、その企業の強みや差別化、ニーズや販路などマーケティングだけでなく、PDCA（戦略から実行、評価、改善のサイクル）を確実に実行できるかです。
ＩＴバブル時代、多くの若者を中心にＩＴ企業が設立され乱立。集客や販路を見いだせず結果のでない企業の多くが廃業に追い込まれＩＴバブルは崩壊しました。起業するのは難しくありません。起業した後、いかに事業継続を支援するかが「１万社起業」の本来の目的に思えます。
[2012.9.4]
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八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
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