ともに事業再生、ともに中小企業甦リ、 中小企業経営者のパートナー八木宏之
(6)経営危機・・社員のモチベーションをどう維持するか
事業再生・会社再建
(7)債務者区分を把握し金融機関と上手に交渉する
(8)金融機関を納得させる経営改善計画書
(9)事業再生の専門家とどう付き合うか
(10)再生事例1：営業譲渡・会社分割を使うケース
再生事例：リースバックから事業承継
再生事例：リスケで時を稼ぐ！経営改革に着手
