韓国製品：サムスン、ＬＧが日本に来襲！／サッカー日韓戦でドロー！最後はＰＫ勝利

サッカーのＡＦＣ（Asian Football Confederation：アジアサッカー連盟）アジアカップ（AFC Asian Cup）は１月２５日、カタールのドーハで準決勝、日本対韓国戦が行わ れました。アジアカップは昭和３１年、香港で第１回大会が行われ、それ以降４年に一度開催され、優勝国は各大陸優勝国で争そわれるＦＩＦＡ（Fédération Internationale de Football Association：国際 サッカー連盟）コンフェデレーションズカップへの出場権が与えられ、日本は前々回の平成１６年、ＭＶＰに中村俊輔が選ばれた中国大会で優勝しています。

平成５年ドーハの悲劇、「ＰＫは運だよ」の再来か
試合は、１−１とドローで終了、延長戦へもつれこみました。延長前半に日本が２−１と逆転に成功。そこから「絶対に諦めない韓国魂」が発揮され、怒濤の攻めで日本陣内でパスが駆け巡りました。日本はフォワードを下げ、ミッドフィルダーを投入し、ザッケローニ監督支配のもと、守りに入ったのです。明らかに時間潰し的なプレーも見られました。一次リーグ最終戦、過去決勝戦に６回進み３回も優勝している強敵サウジアラビアに５−０で勝った攻めのサッカーと明らかに違っていたのがわかりました。結果、勝って決勝へと思った終了間際、フリーキックからのこぼれ球を韓国に決められ引き分けＰＫ戦となりました。平成５年、ドーハの悲劇の再現となりました。「ＰＫは運だよ」と言ってＰＫ戦になるとベンチから控え室に去る前日本代表のオシム監督の言葉が思い浮かびます。韓国はＰＫを３人はずすなど、波乱のなか日本は決勝に進みます。

サッカー日韓戦は、昭和２９年に初対戦以来７１試合目となりました。日本は平成１７年を最後に最近５試合勝利はありませんでした。サッカーや野球、バレーボールなど日韓戦となると他に国の対戦とは違う感情が入るようです。「日本には負けられない」に応戦するかのように日本も「韓国の試合は特別」と選手からも声が聞かれます。日韓関係は、朝鮮併合問題など過去の歴史が教育に生かされ、日本は韓国にひどいことをしたなどの感情がどこかにあるのでしょう。

韓国政府は平成９年、外貨決済に行き詰まり、為替市場の困難の解消、金融安定化のために国家が破産宣言。ＩＭＦ（国際通貨基金）に２００億ドルの緊急融資を要請しました。ＩＭＦからは、成長率の抑制など屈辱的な条件を強いれられ経済の主権を剥奪されたのです。屈辱の後、韓国経済は著しく成長し、電機や自動車産業では日本が抜かれてしまう存在にまでになりました。韓国は大きく変わったのです。サッカーも経済も文化も、歴史的な「憎き宿敵」から、スポーツに代表される良い隣人で「いいライバル」へ変わりたいものです。

韓国では、１月２４日、李大統領が主催する韓国企業大手３０グループのリーダーを集めた懇談会が開かれたと報道がありました。輸出や投資、雇用、経済拡大などが論議され、首都圏に研究開発センター設立の規制緩和要請では、大統領も支援すると約束していました。韓国企業は政府支援のもと成長を遂げてきたのです。報道では、３０グループの総投資額は１１１兆２，０００億ウォン（約８兆３，０００億円）と前年比12.2%増。研究開発センターなどの新規雇用総数は、１１万８，０００人と同比10.2%増と発表されました。特に研究開発の投資額では同比26.6%増の２６兆３，０００億ウォンにも達し、技術は日本ともう変らないという背景とも言える予算配分に日本も幅広い産業で追撃されそうです。サムスン電子など６７社を構成するサムスングループでは、平成２３年の総投資額を前年比18%増の４３兆１，０００億ウォン（約３兆円）と発表。グループ全体の約２割にあたり、より一層の国際競争力を高める戦略に出るようです。

Made in KOREAが日本市場に攻めてきたと思わせるようにテレビでは、ＬＧが薄型テレビを、スマートフォンではサムスンが坂本龍一氏を起用しコマーシャルを流しています。実売・市況・ランキング調査会社の株式会社ＢＣＮ（東京都千代田区内神田２−１２−５ 取締役社長：奥田喜久男）によると、ドコモ向けスマートフォン市場では、 昨年１０月に発売されたサムスン「ギャラクシーＳ」がシェア35.8%とシャープの30.7%、東芝の20.5%を抑え首位となっています。ＫＤＤＩ、ソフトバンクを加えたスマートフォン市場全体でも19.7%で、首位、米アップルのｉＰｈｏｎｅの21.1%に迫っています。品質には世界一厳しい日本市場でサムスン製品がシェアを延ばしていることは、韓国の技術が認められてきているのです。

携帯の脱ガラパゴス化、あきらめないＰＫ：あきらめない日本の姿
日本市場でのスマートフォンや、世界市場の薄型テレビでは、日本企業はシェアトップを奪われました。日本企業はさらなる研究開発、脱ガラパゴス化でシェアを奪還し、日本の産業を発展させたいものです。太陽光熱発電や原子力発電では、日本はまだまだ世界のトップレベルにあります。アジアカップでのＰＫ戦は、「運ではなく実力」と言えます。「憎き宿敵に勝つ」くらいの気持ちで「絶対に諦めない技術大国」となってもらいたいものです。

[2011.1.27]