持ち帰り寿司の「小僧寿し」赤字脱却へ「ラーメン店」へ進出！店舗設備，物流網、店舗人員はそのまま活用
オリジナル「ラーメン」ブランドで展開を開始
持ち帰り寿司チェーン展開の「小僧寿し」は１２月１日、千葉県市川市の京成八幡駅にこれまであった持ち帰り寿し店に変わり、ラーメン店「麺や小僧 京成八幡店」をオープンしました。小僧寿しは１０月３１日、新業態にラーメン店を開発しオリジナルブランドによる直営店展開を開始することを発表しています。
店舗の調理器具などの備品や空調・排水設備などの店舗設備や，物流網もそのまま活用。店舗人員は、現在店舗の従業員を再教育し登用するとしています。
今年５０周年、赤字は４期連続
今年で創業５０周年を迎える小僧寿しの大きな事業転換は、平成２２年１２月期から４期連続の最終赤字が背景にあります。この１年間に社長が２回変わり、夏には従業員の３割が希望退職で会社を去りました。定款変更では，金融業や医薬品販売，金券販売を事業目的に加え、最終的にラーメン業が事業転換を早める業種となりました。
今年１１月１４日には、来年１２月期の事業方針が策定され100店舗を撤退し，うち５０店舗をラーメン店へ業態転換します。
寿司市場：回転寿司、コンビニ、スーパーで品実，価格競争激化
ここ数年の寿司産業は，回転寿しや出前寿しに加えコンビニエンスストアやスーパーマーケットなどニーズ拡大に伴い品質や価格などで競争が激化。小僧寿しでは，持ち帰り寿しの市場はゆるやかに衰退傾向にあり市場の成長性も厳しいと判断。５０年先の事業環境を見据え、核となる新事業を創出する必要があると決めました。
来年６月までには、小僧寿し５０店舗は、ラーメン店「麺や小僧」に事業転換する予定です。
宅配弁当や，海外進出も検討
小僧寿しでは，事業の延長として各種弁当を宅配する「寿司屋の宅配弁当」サービスを法人や団体向けに展開を進め，海外市場での事業展開についても積極的に検討するとしています。
小僧寿しのウェブサイトでは、「とんこつスープをメインに、お手頃価格でご提供！ラーメン以外にも餃子やライス類も充実。」と新たな一歩を踏み出しました。新業態への変革で赤字脱出に寄与するか注目されます。
[2014.12.11]
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八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
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