整備新幹線前倒し開業でＪＲ収益は年６億円増！費用対効果は検証済みか国交省の財源試算
前倒し対象：北海道、北陸、九州新幹線
国土交通省の「整備新幹線に関する政府・与党のワーキンググループ」は１１月１９日、整備新幹線延伸３区間の開業を前倒しした場合、ＪＲ各社の収益が年間約5億9,000万円増えるとの試算を明らかにしました。
ワーキンググループでは、試算に当たり北海道新幹線新函館・札幌間を５年（現行計画：平成４７年開業）、北陸新幹線金沢・敦賀間を３年（同３７年開業）、九州新幹線長崎ルートの武雄温泉・長崎間を１年（同３４年開業）をそれぞれ予定より前倒しし開業すると仮定。前倒しにより、地域間の交流人口が増えることなどが試算の背景にあります。
経済効果は年２３億円
試算通りに予定より前倒しで開業した場合、ＪＲ各社の利益は北海道が年5億3,000万円、北陸と九州はそれぞれ3,000億円増加。人口が減り続けると仮定しており、早く開業するほど有利になる計算となっています。前倒し開業による経済波及効果は、北海道で年21億5,000万円、北陸で年1億1,000万円、九州で年2,000万円でした。
整備新幹線計画へは、未だ採算性を疑問視する声も多く、費用対効果の観点からも厳しくチェックし国民が得心できる明確な説明も必要です。国土交通省によると前倒しによる財源は、5,400億円と巨額の資金を捻出しなければなりません。
前倒し財源，旧国鉄社員の年金流用？
財源に関しワーキンググループ案は、必要資金5,400億円のうち2,000億円は３区間で新幹線を運行するＪＲ各社が国に将来支払う施設使用料を担保に借入れすると試算。残りの3,400億円に関しては平成２８年度までに上場を目指すＪＲ九州の株式売却益を充てる案が示されました。
一方，売却益は旧国鉄社員の年金支払いなどに充てることが法律に明記されているため安易な流用は許されません。このため、国や地方に今より多く負担を求める案もあるものの、計画を見直すたびに新たな財源を考案する姿勢には疑問も残ります。
ＪＲは国鉄から民営化、政治は変わらず旧態依然のまま
国鉄が民営化されて２７年が経ち、ＪＲ各社は民間企業として自立するなか、公共交通を取り巻く政治だけは未だ旧態依然のようにみえます。国鉄を政治の道具に国の借金を増加させた過ちは二度あってはなりません。
来年３月には北陸新幹線が開業し東京・金沢間を約２時間半で結びます。金沢や周辺地域には観光資源も多く、地域活性化が期待されます。整備新幹線の前倒し開業することで、地域経済の波及効果がどの程度得られるのかしっかりとした検証が重要となります。
[2014.11.25]
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八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
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