楽天優勝の舞台「Ｋスタ」は年内で終了？！／日本でも定着した「ネーミングライツ」ビジネス
楽天日本一の舞台「Ｋスタ」が年内で消える？！日本製紙：スポンサー契約更新見送り
かつては監督の「ぼやき」が有名になるほど弱かったチームが、本拠地を襲った大震災をも乗り越え、「絶対王者」読売巨人軍を征して日本一に――。今年のプロ野球日本シリーズは実にドラマチックでした。
そのドラマの舞台となったのが、宮城県仙台市の「日本製紙クリネックススタジアム宮城」。ここ数年の楽天の活躍で「Ｋスタ」という愛称も全国的に定着しました。ところが、平成２０年１月から年２億5,000万円の３年契約で命名権（ネーミングライツ）を取得、２３年からは年２億円の３年契約を結んでいた日本製紙株式会社（東京都千代田区神田駿河台４‐６／代表取締役社長：芳賀義雄氏）は今年いっぱいで満了する契約の更新を見送るとのこと。原材料の高騰や円高など、製紙業界の厳しい環境が背景にあるとみられます。
「味の素」「ＣＣレモン」...日本でも定着した「ネーミングライツ」
公共的な施設にスポンサー企業やブランド名を付与するネーミングライツ広告という手法は、日本国内でもずいぶん定着してきました。
導入当初は「長年親しんできた名称が変わるなんて...」と抵抗を感じたものですが、不思議なことに日を経るにつれ何でも馴染み、いざそのブランド名が消えるとなると寂しさも覚えます。何よりも、事業振興・地域振興の資金調達として画期的であることは間違いありません。ビジネスモデルとして一般化するのに伴い、景気のいい業界を知るバロメーターにもなっています。
主なネーミングライツ導入の事例
（所在地／旧施設名／新施設名／施設所有者 ）
東京都調布市／東京スタジアム／味の素スタジアム／東京都、株式会社東京スタジアム
兵庫県神戸市／グリーンスタジアム神戸／Yahoo! BBスタジアム→スカイマークスタジアム→ほっともっとフィールド神戸／神戸市
神奈川県横浜市／横浜国際総合競技場／日産スタジアム／横浜市
宮城県仙台市／県営宮城球場／フルキャストスタジアム宮城→（日本製紙）クリネックススタジアム宮城／宮城県
福岡県福岡市／福岡ドーム／福岡Yahoo!Japanドーム→福岡 ヤフオク!ドーム／ホークスタウン株式会社
大分県大分市／大分県立総合文化センター／iichiko総合文化センター／大分市
東京都渋谷区／渋谷公会堂／渋谷C.C.Lemonホール（～平成２３年９月）／渋谷区
宮城県：命名権公募を開始「２億円×３年以上」条件
宮城県と楽天球団は１１月５日、全国の企業を対象に新たなスポンサーの募集を開始しました。宮城球場の命名権は、スポーツ振興や県有施設を活用した収入確保を目的に、平成１７年に導入。命名権売却に伴う収入は７５％が楽天野球団に、２５％が県に入ります。
今回の命名権公募は１２月４日まで応募受け付け。契約期間は来年１月から３年以上、契約金額は年２億円以上、愛称には「宮城」を付けることが条件です。
東北の復興を支えた「Ｋスタ」の終了は残念ではありますが、その名を一新した球場施設も、晴れて日本一となった楽天球団や大リーグ入りが見込まれている田中投手と共に、輝かしい新時代を迎えることを喜びたいと思います。
トラックバック(0)
このブログ記事を参照しているブログ一覧: 楽天優勝の舞台「Ｋスタ」は年内で終了？！／日本でも定着した「ネーミングライツ」ビジネス
このブログ記事に対するトラックバックURL: http://www.h-yagi.jp/mt5/mt-tb.cgi/1508
セントラル総研オフィシャル
www.re-schedule.jp
八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
コメントする