国際レコード産業連盟レポート：世界の音楽売上、13年ぶりプラス／AKB、ベスト盤販売好調で日本が初の首位に
世界の音楽売上、１３年ぶりにプラス
４月８日、世界６４ヶ国・1,400以上のレコード会社やレコード業界団体などが加盟するＩＦＰＩ（International Federation of the Phonographic Industry／国際レコード産業連盟）は、平成２４年の世界の音楽売上を集計したレポートを公表。そのなかで、世界４９か国の音楽市場の売上は、平成１１年以来１３年ぶりのプラスとなりました。
４９か国の音楽市場を合計した売上は、前年比０．２％増の164億8,060万ドル。音楽の二次利用に関する権利収入を加えた国別の売上では、１位がアメリカの44億8180万ドル。２位は日本の44億2200万ドルです。
ソフト販売・有料音楽配信では日本が初の首位
なお、日本は音楽の二次利用に関する権利収入を除いた音楽ソフト（オーディオ、音楽ビデオ含む）および有料音楽配信の売上合計が、42億8220万ドルで１位となり、２位のアメリカを抜いて初めて世界一となりました。
無料ダウンロードの横行により、消費者がお金を払って音楽を「買う」ことをしなくなる「音楽離れ」も叫ばれて久しいものですが、それでも世界２位という結果は意外にも感じられます。
ＡＫＢやベスト盤が販売額底上げ
これについて、ＩＦＰＩの日本支部に加盟する日本レコード協会（東京都港区虎ノ門２‐２‐５ 共同通信会館９階／会長：北川直樹氏（株式会社ソニー･ミュージックエンタテインメント／代表取締役ＣＥＯ）は、ＡＫＢ４８をはじめとするアイドル関連の作品と、Mr.Childrenや松任谷由実、桑田佳祐ら人気アーティストのベスト盤アルバムの売り上げが好調で、音楽マーケットを牽引したと分析しています。
日本を除く上位各国ではやはり、単価の安い音楽配信の売上が伸びており、日本とは異なります。
マニア向け市場に支えられる音楽業界
これまで、日本の音楽産業の収益減の原因は、違法ダウンロードの跋扈にあるとされていました。「著作権の侵害を食い止める」という観点から、昨年１０月「違法ダウンロードの刑事罰化（ダウンロード禁止法）」が施行開始されています。これにより、音楽産業の収益も増大することが期待されていました。
しかし、今回の「音楽売上世界１位」は、ダウンロード禁止法の成果に非ず。日本の音楽産業はマニア向けのマーケティングが功を成す、特異な市場となっているようです。
実際にはこの法案が法律になる以前から消費者はあまり音楽にお金をかけていなかったという見方も。法律も業界全体の動向も「音楽離れ」を食い止めるという、文化的な側面からは遠ざかっているという印象が否めません。
●関連記事：「牽引役はAKB48！CD販売14年ぶりに回復の兆し、販売戦略はおまけ付きの付加価値」[2012.11.12配信]
[2013.4.16]
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八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
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