東芝、ランディス・ギア買収で一気にスマートグリッド普及へ：需要急拡大・住宅用太陽光発電システム
太陽光発電国内出荷1,7倍、電力供給量過去最大
一般社団法人太陽光発電協会（東京都港区新橋２－１２－１７ 代表理事:川村 誠氏)は５月２０日、平成２２年度（平成２１年４月～２２年３月）の太陽電池セル・モジュールの出荷統計を発表しました。セルとは太陽電池素子そのもので、モジュールはセルを配列して配線され、強化ガラスなどで保護されたものが太陽電池パネルとなって、屋根の上に取り付けられます。セル・モジュールの国内総出荷は、106万2,914kWとなり前年比で約1,7倍、年間国内出荷としては過去最大で初の100万kWとなりました。用途別では、公共・産業用が前年比264.7%と大幅に増加。東日本大震災以降、自家発電、節電対策として住宅用太陽光発電への需要も高まっています。
首都圏の東京電力管内では、電力供給不足による計画停電を経験しただけに、電気のありがたさを再認識。「自分の家は自分の電気で」と、住宅用太陽光発電装置を設置する家庭が増加しています。気になる価格は、標準的な３kWの装置で180万円～200万円で、自治体などでは初期費用を軽減し、普及を加速させるため補助に乗り出しています。東京都武蔵野市では、１kW当たりの補助額を３万円から５万へ。上限も３０万円から５０万円に引き上げ５月末から受付を検討とありました。
経産省「サンライズ構想」２０年後、供給量１５倍、原発４基分へ
大手家電量販店では、すでに住宅用太陽光発電装置の販売は行っており、夏の電力簿即による需要の高さから売り場は拡大傾向にあるようです。３kWの発電装置であれば、一般家庭の約半分の電力を賄う事ができ、余剰電力の買取り制度を利用すれば１０年～１２年でイニシャルコストが消却されるようです。各家庭の屋根にソーラーパネルが設置され、普及がすすめば夏の節電対策に効果が期待できそうです。
経済産業省は、平成４２年までに太陽光発電の供給量を１５倍に増やし、火力発電並みにすると言う「サンライズ構想」をまとめました。政府は福島第１原発事故を受け、エネルギー政策を白紙に戻しており、太陽光発電の普及に関して同計画をもとに議論するとしています。平成２１年末の262万7,000kWの容量を２０年後には１５倍の約4,000万kW、原発約４基分に当たる電力を供給するとしています。Co2削減で安全、クリーンなエネルギー普及に新たな政策が欲しいところです。
積極的な自治体の実証実験支援。電機大手はハワイではスマートグリッド実験
太陽光発電の普及は各地で構想が練られており、神奈川県では通信大手ソフトバンクや他の自治体と連携し、大規模なメガソーラー（太陽光発電所）建設を計画。山梨県では、NEDO（産業技術総合開発機構）が５年間、実証研究を続けてきた装置一式を北杜市に一括譲渡。一般家庭570軒分の電力を賄え、余剰電力は電力小売会社に販売しているとして、同システムを視察に昨年5,000名が訪れました。
ホンダはＥＶ（電気自動車）と太陽光発電システムを組み合わせ、省エネ・排ガス抑制を両立させる実証実験を５月２３日からさいたま市と共同で行います。余剰電力をＥＶに蓄え、夜間に再利用するなど早期の実用化を目指します。米ハワイでは、日立製作所や、シャープなど６社が５月１７日、スマートグリッドの実証実験を始めると発表しました。ハワイの電力供給は化石燃料に依存した火力発電が大半で、太陽光や風力を使用したクリーンエネルギー発電への期待は大きく、再生可能エネルギーを利用できる仕組みを整えるとしています。
すでにスマートメーター世界シェア３割、さらに拡大へ
東芝は５月１６日、スマートグリッドに不可欠なスマートメーター（通信機能付き電力量計）製造大手、スイスのランディス・ギアをＭ＆Ａの方向で買収交渉し、優先交渉権を取得と報道がありました。買収額は2,000億円と見られ、次世代の国富を担う産業を創出するために投資活動を行っている官民ファンド・産業革新機構も出資の見通しとありました。スマートメーターは家庭や工場などに設置され、電力消費に関する情報を通信回路を通じリアルタイムで管理施設に送信。効率的な電力の使用が可能となるスマートグリッドの中心となる装置です。
日本のＩＴ産業は過去、パソコンのＯＳ（オペレーティングシステム）ではマイクロソフトが、検索エンジンではグーグルがと、情報の集まる中心部分のシェアを海外に奪われてきました。次世代の送電網であるスマートグリッドの情報が集まるスマートメーターでは、世界シェア３割のランディス・ギア買収で、普及、構想のスピードを早めたいところです。
エネルギー問題は世界の支配権の縮図です。政府は東北復興にコンパクト・エコタウン構想などが議論され、クリーエネルギー普及のスピードが一気に加速しています。新しいインフラ整備で新しい雇用を創出。東北復興とともにスマートグリッド関連産業の波及効果で、支配されたエネルギーからの脱却を図り、日本復活を加速させたいものです。
●関連記事：次世代送電網・スマートグリッド／JSCA：新事業に参入を目指し加盟500社！[2011.2.17配信]
●関連記事：住宅エコポイント終了前倒し：太陽光発電、耐震強化／クリーンエネルギーに新ポイント[2011.5.17配信]
▼関連ページ：オフィシャルサイト「安定した経済成長を支える内需の柱として住宅投資を活性化、２０兆円産業へ」
[2011.5.26]
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八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
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