第４の革命の波として注目される「フィンテック（金融IT）」。金融サービスが根本から変わる可能性も。
ファイナンス＋テクノロジー＝フィンテック
「フィンテックFinTech」をご存じでしょうか。ファイナンス（Finance）とテクノロジー（Technology）をあわせた造語で、金融ITや金融テクノロジーと訳されます。このフィンテックが、農業革命、産業革命、IT（情報技術）革命に次ぐ、第４の波として注目されています。
フィンテックの分かりやすい例が、モバイル決済です。iPhoneやAndroid携帯などに小さな器具をとりつけるだけで、クレジットカード決済ができるようになりました。楽天のスマートペイが有名です。自動で家計簿をつけるクラウド家計簿も、よく知られたフィンテックのサービス。要は、ビッグデータ解析技術やセンサー技術、スマートフォンなどの技術革新を融合することで、財務管理や決済手段に、膨大な時間やお金をかけずに済むようになったのです。
金融サービスが根本から変わる？
近年、欧米を中心に新サービスが次々と開発され、日本でも大手、中小、ベンチャー企業が参入を始めました。フィンテック分野への投資額は、2020年に現在の約４倍、５兆円を超えるとの試算もあります。ブラックボックス化していた金融サービスを根本から変える可能性を秘めており、この新潮流に乗り遅れると、取り返しのつかない痛手を受けかねません。
金融庁も今月、フィンテックに関する相談を受け付ける窓口「FinTechサポートデスク」を設置しました。新規事業や法律面での相談などに回答し、事業の改善点などもアドバイスします。受付時間は、平日の午前９時30分～午後６時15分（電話03・3506・7080）。同庁は、今年度の金融行政方針でも、民間と協力し、国内のフィンテックの動きに即応する方針を示しています。
[2015.12.28]
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八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
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