米キャタピラー：2018年明石事業所に拠点計画！90社が協力し部品提供
製造拠点の集約化を進め、投資をせず、増産に
製造拠点の集約化を進め、投資をせず、増産に導く。誰もが望みながら、実現が難しい理想です。建設機械世界最大手、米キャタピラー（イリノイ州 ダグラス・オーバーヘルマンCEO）が目下、それに挑んでいます。平成30（2018）年に日本の拠点を明石事業所（兵庫県明石市）に集約する計画が進行中で、明石事業所では、最新技術も活用した製造体制の改革も始まりました。
日本ショベル誕生の地に事業所移転
明石事業所は、油圧ショベルの製造・開発のマザープラント。国産初の油圧ショベルを生産した「日本のショベル生誕の地」です。ここに、平成30（2018）年に閉鎖予定の相模事業所（相模原市）の機能を移転させます。明石事業所は、敷地面積が約24万平方メートル。一方、相模事業所は33万平方メートル。相模事業所が担ってきた業務の大幅な縮小が必要かと思いきや、米キャタピラーで油圧ショベル部門のトップ、ザック・コーク副社長は、「相模事業所で生産する部品は100％、今後も日本で作り続ける」と言い切ります。
約90企業が協力に意欲的に
そうなると、新たな生産体制の構築が必要です。自社だけでできるものではなく、多くの部品メーカーと一緒に取り組まなければならない。喜ばしいことに、約９０社の協力企業も意欲的でした。米キャタピラー向けの油圧のポンプ部分の配管加工などを手掛ける水登社（(株)水登社：兵庫県神戸市 平井良治社長）らが、さっそく部品を供給する企業間で、生産のスリム化などについての勉強会を始めました。
VRルームでデザイン、設計の検証を迅速化
本体の明石事業所では、仮想現実（ＶＲ）技術を用いた開発機能の改革も進みます。その象徴が、組み立て工場の横に設けた「ＶＲルーム」。３次元ＣＡＤ（コンピューターによる設計）で描かれた架空の建機で、デザインや設計の検証を迅速化する最先端の試み。事業所と協力企業が協力しながら、最善に向けて動いています。
●関連記事：「トヨタ・日産全工場操業再開！／セントラル自動車被災地・宮城工場に機能集約「東北の希望」に」[2011.4.25配信]
[2017.7.6]
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八木宏之プロフィール
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
著書の紹介はこちらから。
株式会社セントラル総合研究所 代表取締役社長。連帯保証人制度見直し協議会発起人。NPO法人自殺対策支援センターLIFE LINK賛同者。
昭和34年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。平成8年、経営者への財務アドバイスなどの経験を活かし、事業再生専門コンサルティング会社、株式会社セントラル総合研究所を設立。以来14年間、中小企業の「事業再生と敗者復活」を掲げ、9000件近い相談に応えてきた。
事業再生に関わる著書も多く出版。平成22年5月新刊『たかが赤字でくよくよするな！』（大和書房）をはじめ、『7000社を救ったプロの事業再生術』（日本実業出版）、『債務者が主導権を握る事業再生 経営者なら諦めるな』（かんき出版）、平成14年、『借りたカネは返すな！』（アスコム）はシリーズ55万部を記録。その他実用書など数冊を出版している。
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